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【菁英天晴】非营销常青藤员工优秀带教经验研讨会顺利召开
发布时间: 2020-11-01

为实现公司在行业变革期的平稳高质量发展500电竞官网,在干部及人才梯队打造工作方面走在行业前列,加强常青藤校招员工“选用育留”,推动组织绩效目标顺利达成500电竞官网。



由人力资源管理中心牵头500电竞官网,公司于1031日召开非营销常青藤员工优秀带教经验研讨会,副总经理张翎500电竞官网500电竞官网500电竞官网、总经理助理徐丹500电竞官网、生产技术总监原元、生产技术总监朱文华、副总经理助理姜忠军500电竞官网,以及相关体系部门/车间负责人500电竞官网500电竞官网、业务单位代表等30余人出席会议。


围绕后集采形势下500电竞官网,组织如何采取有效措施500电竞官网,促使校招员工快速形成生产力500电竞官网500电竞官网500电竞官网,独立完成岗位工作的主题,会上来自分析所500电竞官网、质量控制三部、生产一部的优秀带教单位代表分别结合岗位工作特点和典型带教案例,从明晰用人需求与员工需求、带教目标与策略制定500电竞官网500电竞官网、规范化培训管理500电竞官网、组织氛围营造等多个方面进行分享500电竞官网,经过实战检验的有效做法为兄弟部门提供了诸多宝贵经验500电竞官网500电竞官网500电竞官网。




三位分享人在会上提出的“校招员工是创新和突破的新力量”500电竞官网、“学会给予年轻人包容500电竞官网、鼓励、尊重500电竞官网500电竞官网、成就”、“提倡持续突破500电竞官网500电竞官网,拒绝迷500电竞官网500电竞官网!钡戎疃喙鄣愕玫搅瞬位崛嗽钡囊恢氯峡。





在交流阶段,各体系负责人结合议题和带教过程中面临的诸多问题500电竞官网,进行分组与交叉研讨500电竞官网500电竞官网500电竞官网500电竞官网,聚焦挖掘内部优秀经验500电竞官网,取长补短定制适应性方案500电竞官网500电竞官网,形成多项共识与举措。张翎副总对各分组讨论结果逐一点评500电竞官网,要求加强新员工带教管理500电竞官网,进一步明确带教人和新人的不同责任,坚决将科学的500电竞官网500电竞官网500电竞官网、有价值的措施落地500电竞官网,切实提升校招员工培养质量500电竞官网500电竞官网。






张翎副总在总结中指出,各部门要充分评估组织价值500电竞官网500电竞官网,建立起上下级间的有效反馈机制,批判性地接收外单位的成功经验500电竞官网500电竞官网,坚持在实战中发现、培养500电竞官网、选拔人才500电竞官网,坚持人才与岗位的动态优化,强化多指标500电竞官网、多维度的考核责任制500电竞官网,重视发挥关键人才的巨大功用500电竞官网500电竞官网,促使其快速形成生产力500电竞官网,打造组织向好发展的全新状态。


本次会议本着“鼓励500电竞官网500电竞官网、坦诚500电竞官网500电竞官网、赋能”的精神500电竞官网,明确了行业变化期中对于组织发展而言既是机遇也是挑战500电竞官网,带教人和新进员工皆肩负重任500电竞官网500电竞官网,公司将多措并举500电竞官网、尽力施为,为校招员工提供广阔平台与施才契机500电竞官网,加大力度培养厚基础、宽知识500电竞官网500电竞官网、强能力500电竞官网500电竞官网、高素质的有用之才。(温志奇)

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